Les entreprises occidentales face aux risques géopolitiques : l’exemple du Sahel

Par Camille André, docteure en géopolitique (Institut français de géopolitique)
Bulletin du Centre FrancoPaix en résolution des conflits et missions de paix | Vol. 7 no 3

Au Sahel, la crise sécuritaire est avant tout une catastrophe humanitaire : les pertes humaines continuent d’augmenter, le nombre de déplacés explose et les crises politiques se multiplient.

À l’accumulation des crises s’ajoute une débâcle économique. Les échanges sont perturbés par les sanctions et les entraves à la circulation. Pour les entreprises étrangères, faire face aux risques relève du casse-tête, et l’anticipation n’est pas toujours possible.

Ainsi, les entreprises étrangères doivent faire face à des risques sécuritaires, politiques, et de dommage à la réputation. De même, la montée d’un sentiment anti-français nuit aux activités des opérateurs. Camille André analyse comment les entreprises gèrent ces risques pour pouvoir continuer leurs activités.

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